紧固件生产厂家分析：未来战略
摘要：根据义文紧固系统的资料表示，现如今紧固件生产厂家面临危机和机遇，这篇文章就为众位紧固件生产厂家解疑解惑，让大家知道关于紧固件生产厂家的详细内容，废话不多说跟随小编一起看看吧！
根据义文紧固系统的资料表示，现如今紧固件生产厂家面临危机和机遇，这篇文章就为众位紧固件生产厂家解疑解惑，让大家知道关于紧固件生产厂家的详细内容，废话不多说跟随小编一起看看吧！
（紧固件生产厂家）
有两种战略第一个是最传统的方法，尽量需要找最低的成本劳动力成本。想要很低的劳动成本的话要把你的工厂搬到别的地方去，说不定要到柬埔寨找一个地方开厂或者去非洲。第二个战略让材料的周转更快，这样对这个图上面表示材料占的百分比是有效果的。但这个做起来不容易因为如果你要实现很好的材料流的话，和你的员工、工人很好的合作。做一个老板跟你的员工有很好的关系而且也要做出最好的质量，如果超凡国际 做到零缺陷的话要实实在在的没有缺陷。
两种战略都可以但不要选择说卡在这两种战略之间。中国的很多工厂其实都处于这两种战略之间的尴尬的地方，如果你用低一点劳动力成本这个没有做好现金流会非常大，如果现金流很差或者债、借贷没有处理好的话，说不定本来应该选择第二种战略而不是选择第一种战略。所以说就有了这样一个精益生产的概念。也这个精益生产的意思就是当前的任务需要多少材料就只准备这么多。
大家不要再把注意力放在劳动力成本上面而是关注这个材料成本，当然劳动力成本本身也是十分重要的。但是在新的商业社会里面能够成功和失败其实取决于你的材料流。
以上便是小编对于紧固件生产厂家的全部内容分析，希望这篇文章可以为大家提供帮助。
