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紧固件生产厂家 从低成本到精致


摘要: 根据义文紧固系统的资料表示,现如今国际贸易环境今非昔比了,中国紧固件生产厂家的未来从低成本战略到精益生产战略,想要知道更加详细的内容就可以看看这篇文章吧!

      根据义文紧固系统的资料表示,现如今国际贸易环境今非昔比了,中国紧固件生产厂家的未来从低成本战略到精益生产战略,想要知道更加详细的内容就可以看看这篇文章吧!

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紧固件

     企业如何开创属于自己的发展策略?加拿大学院副院长、MJMcKay Corporation总裁Mark McKay博士做出分析,如何实现高薪酬低成本精益生产方案。

Mark McKay博士专门针对对企业的复杂商业问题提供简便易行的解决方案。Mark McKay说:客户永远想要低成本和低的价格。但是工人总是希望能够加工资也不想工作时间太长。如果要做到刚才这两点的话就要生产低质量的产品了,但客户永远都想要高质量的产品。如果卖不出高质量的产品销售额就会变成零。

怎么样能够定义说怎样的工厂是低成本的?工人的人工成本低并不代表这个工厂整体的成本低。而且好的设备、技术也不代表整个成本低或者质量高。有些工厂其实是做得到成本低、质量高是什么样的工厂?很多开工厂的人可能自己都不明白工厂的成本在哪里。而这一点引起紧固件生产厂家的重视。

企业劳动力占成本的50%,所以说从80年代开始西方国家都非常喜欢中国,劳动成本非常低但质量又不错。但是现在已经完全变化了,劳动力只占15%甚至在有一些行业里面劳动力占的百分比比这个还要低,可能只有10%甚至是7%。

主要的成本是在材料流。这个成本来自于采购材料以及怎么样把它运过来保存好、流转等等。       

以上便是小编对于紧固件生产厂家未来趋势的总结分析。



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